Anasayfa      Hakkımızda      Yardım      İletişim      Reklam  
  
   Anasayfa
 Ücretsiz Eğitimler
 indirimli Eğitimler
 Seçilmiş Eğitimler
 Son Eklenenler
 Eğitim Fırsatları
Anasayfa     Eğitim Takvimi    Eğitim Duyuruları     Eğitim Kategorileri    Eğitim Firmaları   Eğitim Talepleri     Makaleler    Haberler     Üyelik

ÜYELİK İŞLEMLERİ

E-Posta adresiniz

ÜyelikTipi

Şifre  

Beni hatırla

  • Şifremi unuttum
  • Üye ol
  •  İSTATİSTİKLER
    Toplam Eğitim    1694
    Takvimdeki Eğitim    0
    Eğitim talebi    0
    Aktif firma    580
    Aktif üye    4717


    Los Angeles International University



    Ms Project ile Planlama ve Proje Yönetimi

    Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri


    Bölüm 1- Yeni Proje Oluşturma


    •  
    • Ms Project’te yeni proje oluşturulması
       
    • Proje aktivitelerinin (tasks) programa girilmesi
       
    • Girilen aktivitelerin kendi içlerinde organize edilmesi, WBS oluşturulması
       
    • Aktivitelerin iş sürelerinin belirlenmesi ve programa girilmesi
       
    • Aktiviteler arası ilişkilerin/bağların oluşturulması. Önceliklerin belirlenmesi
       
    • Sınırlamalar oluşturarak aktivitelerin tarih ve sürelerine müdahale edilmesi
       
    • Milestone’ların projeye yerleştirilmesi
       
    • İş takvimlerinin oluşturulması ve aktivitelere atanması

     

    Bölüm 2- Projeye Kaynakların Atanması


    • Projede kullanılacak kaynakların belirlenmesi
       
    • Aktivitelere ilgili kaynakların atanması
       
    • Aktivitelere Malzeme kaynaklarının atanması
       
    • Kaynak atamalarının kaynağa ve aktiviteye göre kontrol edilmesi
       
    • Kaynak maliyetlerinin oluşturulması ve planlanması (iş ve malzeme)
       
    • Sabit kaynak maliyetlerinin oluşturulması
       
    • Planlanan kaynak maliyetlerinin gözden geçirilmesi

     

    Bölüm 3- Proje Planının Kontrolü ve Revizyonu


    • Kritik yol ve kritik aktivitelerin incelenmesi
       
    • Aktivitelerin başlangıç ve bitiş tarihlerinin kontrolü
       
    • Proje varsayımlarının plan üzerinde kontrolü
       
    • Aktivitelerin iş yüklerinin gözden geçirilmesi ve optimizasyonu
       
    • Maliyetlerin kontrolü ve revizyonu

     

    Bölüm 4- Projenin Güncellenmesi ve Takibi


    • Baseline oluşturulması (Projeye baseline olarak tanımlanması)
       
    • Aktivite balangıç-bitiş tarihlerinin programa girilmesi
       
    • Aktivite/iş ilerlemelerinin programa girilmesi
       
    • Kaynak kullanımlarının programa girilmesi
       
    • Projenin güncellenmesi
       
    • İş programı ilerlemeleri, kaynak kullanımları ve maliyetlerin izlenmesi ve kontrolü 

     

    Bölüm 5- Raporlar ve Analizler


    • Projeden genel raporlarla özet bilgilerin alınması
       
    • Aktivite, maliyet/bütçe, kaynak ve işgücü raporlarının oluşturulması
       
    • Kullanıcıya özel rapor formatlarının oluşturulması (Custom Reports)
       
    • Raporların Excel dosyası halinde oluşturulması
       
    • Earned Value analizlerinin oluşturulması
       
    • Excel kullanarak proje detaylarının raporlanması ve grafiklendirilmesi

     

    Bölüm 6- Anaproje – Altproje Oluşturulması


    • Anaproje ve Altproje yapısı ve birbiriyle ilişkilendirilmesi
       
    • Kaynak havuzu oluşturulması ve projeler arası kaynak paylaşımı

     

    Bölüm 7- Görünüm ve Format Ayarları


    • Kişisel Görünümlerin (views) oluşturulması
       
    • Table, Field, Group, Filter ve Outline codes ayarlamalar 
       
    Proje taslağının hazırlanması, proje detaylarının belirlenmesi

    Bu eğitim için eğitim tarihi girilmemiş veya tarihi geçmiş olabilir.


     

    Bu eğitimi istediğiniz tarihler arasında almak için talebinizi Eğitim Talepleri Bölümüne Ekleyebilirsiniz.
    Eğitim talebi bırakarak hem istediğiniz zaman eğitimi alabilir hem de daha uygun teklifler alabilirsiniz.

    Eğitim Talebi oluşturun

     


    egitimduyurulari.com © 2007 Tüm hakları saklıdır Anasayfa | Ücretsiz Eğitimler | Hakkımızda | Yardım | İletişim | Uyarı