Anasayfa      Hakkımızda      Yardım      İletişim      Reklam  
  
   Anasayfa
 Ücretsiz Eğitimler
 indirimli Eğitimler
 Seçilmiş Eğitimler
 Son Eklenenler
 Eğitim Fırsatları
Anasayfa     Eğitim Takvimi    Eğitim Duyuruları     Eğitim Kategorileri    Eğitim Firmaları   Eğitim Talepleri     Makaleler    Haberler     Üyelik

ÜYELİK İŞLEMLERİ

E-Posta adresiniz

ÜyelikTipi

Şifre  

Beni hatırla

  • Şifremi unuttum
  • Üye ol
  •  İSTATİSTİKLER
    Toplam Eğitim    1694
    Takvimdeki Eğitim    0
    Eğitim talebi    0
    Aktif firma    580
    Aktif üye    4717


    Los Angeles International University

    Yazdırılabilir versiyon   Geri
    2727 görüntülenme
    (08.12.2011)
    Yönetim Danışmanlığı
    Şirketlerde sorun tespiti ve sistem kurmanın önemi: Araştırmalara göre KOBI`lerin %90`ı kurulduktan sonraki 5 yıl içinde kapanmaktadır. Kalanların %90`ı da sonraki 5 yıl içinde kapanmaktadır.
    Araştırmalara göre KOBI`lerin %90`ı kurulduktan sonraki 5 yıl içinde kapanmaktadır. Kalanların %90`ı da sonraki 5 yıl içinde kapanmaktadır. Yani her 100 KOBI`den ancak 1 tanesi 10 yıldan daha ileri gidebilmektedir. İlk 5 yılda kapananların başarısızlık nedeni iş modeli ve ürünle ilgilidir. Yani sürdürdüğü faaliyet ile ilgili sorunlara yenik düşerler. Yeterince iyi olmayan ürün ve hizmetleri satmaktadırlar. Rekabetçi değillerdir. Farklılık yaratamamaktadırlar vs. 

    İkinci 5 yıla geçmeyi başaranların kapanma sebebi ise artık işletmeyi ayakta tutacak enerjinin kalmamış olmasıdır. Ayakta kalmak için öyle sert bir mücadele vermişlerdir ki, sonuçta işi devam ettirecek güçleri tükenmiştir. Bazıları sermayesiz kalmıştır. Bazıları sürekli borç faizi ödemekten kazançlı hale gelememiştir. Bazılarında işi taşıyan ortaklar, artık gelirsizliğe tahammül edemez hale gelmiştir. “Bir yerde çalışsa idim, buradan kazandığımdan fazla kazanırdım” diye düşünmeye başlamışlardır. Bazılarında insani gerekçeler ile tabiri caiz ise işin tadı kaçmıştır.
    Aslında buradaki temel sorun sistemleşememe sorunudur. Bunun merkezinde ise teşhis problemi yatar.
     

    Yönetim danışmanlığı; şirketlerin uzun vadeli amaçları doğrultusunda, stratejik, yapısal, yönetsel ve operasyonel konularında, öneri ve hizmetleri sunmaktır. Bu kapsamda;
    Firma analizi, mevcut durum analizi, stratejik planlama , organizasyonel süreçlerin oluşturulması, süreç iyileştirme, yeniden yapılandırma, rekabet ve büyüme stratejileri oluşturulması, değişim yönetimi, yönetim sistemlerinin tanımlanması ve kurulması, risk yönetimi ve insan kaynakları fonksiyonlarının tasarlanması ve kurulması projeleri yürütülmektedir.
    Organizasyonlar sürdürülebilir başarıyı nasıl sağlarlar? İçinde bulunduğumuz pazar koşullarında en başarılı şirketler, değişen şartlara en hızlı uyum sağlayan ve beklenmeyen durumlara kendilerini en iyi hazırlayan şirketler olmaktadır. Amacınız ister şirketinizin belirli bir kolunu büyütmek, ister kapsamlı bir dönüşümle şirketinizi geliştirmek ve daha rekabetçi hale getirmek olsun, deneyimli danışmanlık ekibimiz doğru kararları almanızda ve bu kararları uygulama aşamalarında size yardımcı olabilmek için yanınızdadır.


    Remzi Tekeli Eğitim ve Danışmanlık

       TAVSİYE EĞİTİMLER      EĞİTİM FİRMALARI      FİRMALAR
  • Satınalma Yönetimi ve Teknikleri
  • Müşteri İlişkileri Yönetimi
  • Yöneticilik Becerileri Eğitimi
  • Dış Ticaret ve Operasyon Uzmanlığı Sert. Prg
  • Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi
  • UXservices
  • Eğitim Duyuruları
  • Biymed Eğitim ve Danışmanlık Hizmetleri
  • Keytorc Teknoloji Hizmetleri
  • Ba-Works

  • İstanbul Kurumsal Gelişim

       Diğer Konular


    egitimduyurulari.com © 2007 Tüm hakları saklıdır Anasayfa | Ücretsiz Eğitimler | Hakkımızda | Yardım | İletişim | Uyarı